的步20176月，梁建章又前所有地和高管开了一次业务会，其间他面色低沉，提尖锐，各版块汇报的数字都不太满意。从名核心人处获悉，这会之后，开始一减员增效，到8月时，各业务部门都执行了30-40%的员，大部分管理岗位进换，由不少携程和去儿员工进驻“32号白油”家，并且佩服人一位酒店创业公司但过分追可能致家公司本能地轻一些无法用数据衡量的东西，比价值建章是天才，不生意人他对于企业文化不太在意，也不太喜跟人沟通一位接近携程高层的人士说去11月的反大会后，携程将客户价作为新增指标纳入到体系，由

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